173
Печатни страници 173кава, човек може да бъде накаран да работи или да се откаже да работи, само ако вижда в това възможност за удоволствие или пък нежелание да изпита емоционална или физическа болка, по-скоро не самата болка, а страха от нея. Така че ако не ви се получава метода с „моркова“, смело използвайте „камшика“. Просто нямате друг избор. Иначе самите вие цял живот ще превивате гръб пред камшика или пък ще ловите летящите към вас моркови.
– В какъв смисъл да използваме камшика? Да бием с него хората ли? – с недоумение попита Руслан.
– Използването на физическа сила е крайна мярка. Тя не е толкова ефективна в сравнение с психологическата болка, страха и натиска, – подчерта Ариман и продължи: – Ако за вас работи цял екип, трябва да използвате принципа „разделяй и владей“, при това така умело, че всички да се страхуват и да ви уважават. Трябва да знаете всичко, което се случва вътре в екипа, скандалите, отношенията между работещите. Тоест да държите ръката си върху неговия пулс. Ако разберете, че някои сплетничи срещу вас и ви обрисува в негативна светлина, тогава го уволнявайте, без да ви мигне окото. Добре платеното място никога не остава празно. Винаги ще се намерят желаещи. И това ще е нагледен урок за всички останали. Трябва да създадете такава атмосфера, че всички с вас да са приятели, а едни към други да се отнасят с враждебност. Тогава абсолютно сигурно ще сте в течение на всичко, което се случва. Всеки, мислейки за своята изгода ще ви показва колко „го е грижа“ за престижа на вашата фирма и по пълна програма ще ви снася цялата информация за другите. В противен случай ако вашите служители се сплотят в здрава група, тогава моментално ще усетите последиците от това: ежедневно ще ви крадат, ще се скатават, ще паразитират на вашия гръб. И най-важното е, че няма и да подозирате за това, само ще се чудите защо нещата във вашата фирма вървят от зле по-зле.
– Да бе, – изрази своето несъгласие Володя. – Ако имате добър сплотен екип, тъкмо обратното, това никога няма да се случи.